扎哈淖尔煤业公司聚焦三个重点，班组安全强基提效工作稳步推进

扎哈淖尔煤业公司致力于强化班组安全基础、提升效率，锚定“三个重点”稳步推进，通过加强现场管理、优化工作流程以及强化员工安全意识等措施，确保安全生产，该公司致力于提高班组工作效率，确保企业稳健发展，摘要字数控制在100-200字以内。

为贯彻落实集团公司、内蒙古公司班组安全建设要求，扎哈淖尔煤业公司聚焦安全核心目标，通过健全机制、精准施策、数字赋能构建班组安全标准化管理体系，持续提升班组安全管理水平，助力班组安全强基提效。

以全员联动为抓手，汇聚安全建设合力。将安全管理纳入党委日常议事日程，推动安全与生产深度融合，建立公司领导、部门负责人及一般管理人员与各班组分片包保联系机制，统一制定班组安全台账，落实双重预防机制。同时，组织岗位练兵、技术比武及安全技能竞赛，激发全员主动性，营造人人抓安全、事事讲安全的良好氛围。

以精准施策为突破，筑牢安全管理防线。围绕班组安全建设关键环节，推进班组长队伍建设，选优配强管理核心，提升班组自主管理能力，同时，健全考核奖励机制，将班组安全建设纳入公司安全生产考核体系，通过正向激励与负向考核双向发力，推动班组压实安全责任，确保管理要求层层传导、落地见效，推动安全建设走深走实。

以数字赋能为支撑，提升安全管理效能。以减负提效、标准规范、素质保障为导向，积极推进班组安全数字化建设，为所属班组配置分布式存储设备、音视频会议系统、智慧屏终端、工业互联网+安全生产平台，运用数字化、信息化手段打造三会一活动自动化录制的数字班组会议室，切实为基层班组减负，提升安全管理效能。

刘艳鹏