中曜达董事长张雄飞：让电回归商品属性的“系统解法”
摘要：
“电力改革已进入深水区，虚拟电厂是打通能源市场化‘最后一公里’的系统工程。”“虚拟电厂并非‘虚’的概念，而是实打实的系统工程。”中曜达电力集团董事长 张雄飞在SNEC展会采访时强调... “电力改革已进入深水区，虚拟电厂是打通能源市场化‘最后一公里’的系统工程。”“虚拟电厂并非‘虚’的概念，而是实打实的系统工程。”中曜达电力集团董事长 张雄飞在SNEC展会采访时强调。
系统性创新：虚拟电厂的“实体化”实践
作为深耕数字能源领域六年的综合服务商，中曜达以“点-线-面-体”全链条布局，整合设计院、工程公司、数字化平台及运维团队，构建了覆盖分布式电源、工商业储能、充电桩负荷的聚合体系。其核心优势在于系统性创新——通过微电网物联技术、AI算法与电力调度融合，形成多场景协同的省级电力交互能力。
2025年，中曜达与无锡能源集团打造的江苏省内首个地方政府国资平台的虚拟电厂平台与双碳管控平台成为行业标杆。该项目聚合光伏、储能、充电桩等30万分布式资源，预计总调节能力达400MW，依托自主研发的DEE VPP云端虚拟电厂平台与“AI曜售电”时空网格化调控网络，实现分钟级响应与跨时空协同优化2。这一实践印证了张雄飞的观点：“单点创新易陷红海，系统性方案才能破解资源‘聚而不合’的困局。”
售电侧改革：虚拟电厂的战略支点
面对国家《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》提出的“2030年调节能力达5000万千瓦”目标，张雄飞视其为“电力改革深水区的突破”。他分析称，过去十年行业聚焦“电从哪来”，而“电到哪去” 才是当前核心命题。2025年“136号文”推动新能源全面入市，电价波动幅度高达1.55元/kWh，倒逼电站从“抢装规模”转向“资产质量与生命周期价值”管理。
中曜达的“曜售电”AI大模型正成为破局利器。该模型融合20维度数据，实现负荷预测（精度或超95%）、光伏出力预测（误差<15%）及电价预判，为无锡能源集团提供“策略生成-风险对冲”智能决策链，在现货市场中捕捉套利窗口23。张雄飞指出：“售电市场本质是技术+数据的竞争。浙江年售电量超6700亿元，未来5%年增空间下，唯有AI驱动型企业能存活并主导市场。”
生态赋能：从无锡范式到全国“技术母版”
为支撑虚拟电厂规模化落地，中曜达持续加码技术纵深：专利壁垒、零碳协同、标准输出。
专利壁垒：中曜达凭借在能源物联网领域的深厚技术积累，不断创新研发，在微电网物联技术等方面拥有多项核心专利。这些专利技术为其能源聚合体系的高效稳定运行提供了坚实保障，极大地提升了中曜达在行业内的技术竞争力。
零碳协同：与华昱欣共建光伏储能及零碳园区，提供“绿电即服务（GaaS）+交易即服务（TaaS）”双引擎方案；
标准输出：将无锡项目的“资源一张网、管理一平台”模式升维为国家新型电力系统“技术母版”，推动跨区域复制。
在张雄飞看来，虚拟电厂的价值不仅是调节能力，更是能源商品化的枢纽：“未来3～5年，售电侧将涌现技术型AI公司，而中曜达的目标是让每一度电在市场中精准流动。”
从无锡的400MW虚拟电厂集群，到SNEC展会上应对“531新政”的电力交易方案，中曜达正以系统性创新回应能源变革之问。随着全国电力现货市场2025年底全覆盖，张雄飞预判：“虚拟电厂将终结‘计划电’时代，让电力回归商品本质——这才是新型电力系统的终极答案。”
来源：中曜达
